杨庙镇为进一步提高工作效率,强化责任意识和服务意识,深入推进全镇各项重点工作,不断创新工作方法,对美丽乡村、城乡环卫一体化、工业社区建设等重点工作实行工作项目化管理。
工作项目化管理按照“谁分管,谁负责”原则,大力推行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”工作机制,在项目化管理中做到“五个明确”,即明确项目进度、明确责任人、明确时限要求、明确质量标准、明确预期目标,通过层层分解任务,促进工作扎实有效开展。
建立项目交办和项目督办制。对重点项目进行交办后,同步对进展情况一周一汇总、一周一通报,对进度迟缓、未完成计划目标的责任安排镇纪检监察办进行督办。
对超时未完成工作任务的,采取逐级约谈的方式,由镇党委、政府主要负责人对分管领导进行约谈,镇党委副书记、纪委书记、组织委员和分管领导对部门和村(社区)负责人进行约谈,对于因个人原因导致工作超时的责任人进行个别约谈,并在全镇范围内通报批评,责令限期整改完成,同时发《杨庙镇工作项目化管理督办单》,限期仍未完成的,根据相关规定对责任人给予经济处罚、组织处理直至纪律处分。(胡松)
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